1.贸易壁垒的存在
产品与服务的顾客所在的国家经常会对其产品和服务设置有贸易壁垒。比如配额、关税、强制性购买本国家的产品政策及其它的限制贸易活动，都会让企业们感觉到向国外市场出口的产品缺乏着吸引力，或可能性比较小。为了跨越贸易的壁垒，扩大金属软管企业的市场经营范围，企业就会计划在顾客所在的地区、国家直接从事生产和经营等活动，从而引发出国际化经营.
2.顾客趋向于国际化
当顾客进行国际化经营活动以后，所有的金属软管企业为了保持住自己的业务往来，则需要随着顾客的变化从而使自己也进行国际化的经营发展。例如，欧美的会计公司在其顾客到海外从事生产经营活动后，这类会计公司也随之到顾客经营所在国或地区开设其分支机构，协助顾客处理当地的会计事务。不然，顾客们就会转向其他的会计公司，寻求有关的帮助。
3.竞争越来越趋向国际化
在有些情况下，金属软管企业所面临到的竞争已转变成了一种国际化的竞争。企业们为了保持自己的市场定位，则需要跟随自己的竞争对手，加入到国际竞争的行列。要不然，竞争对手如果在国际市场占有一定的实力与地位后，便会对国内企业产生十分大的威胁，使他们感到很困难在国内外市场上再与其商业对手进行竞争。
4.本国政府部门的干预
金属软管企业在从事生产经营活动中，经常会受到本国政府部门在环境保护、卫生、安全、保险等政策和法令等方面的限制，从而提高其经营成本。如果其它的经营条件相同，则政府政策的制约很小的国家和地区就会吸引企业到该地区进行国际化的经营。