第一，不锈钢接头企业机构设置要合理，对各个职务的设计要科学。机构设置不能重叠，机构重叠，则人浮于事；人浮于事，则不锈钢接头企业的效率低，导致企业的组织结构陷入tc精简——膨胀——再精简——再膨胀”的怪圈。合理的结构能有效地满足组织目标的需要，有利于稳定工作人员的情绪、调动他们的积极性，能使不锈钢接头企业组织保持良好的沟通关系，是提高企业组织效率的前提条件。
第二．职务要求要严格，但外延要广泛。从人事决策来讲，职务设计过于具体，外延太小，丧失挑战能力，也是制约组织发展的一个重要原因。一种合理的职务，应是对有才干的不锈钢接头公司的管理人才的一种挑战。一个职务的外延太狭窄，对员工的能力就没有挑战的力量，一些满怀斗志的青年志士，可能会变成沉沦无味的庸人。即使在领导岗位上，也会使人感到不过瘾，工作消沉，“当一天和尚撞一天钟”。